在申論寫作中，很多考生會(huì)運(yùn)用一些案例來拓展和擴(kuò)充內(nèi)容，同時(shí)作為論點(diǎn)的強(qiáng)有力的支撐，在此總結(jié)了幾個(gè)熱點(diǎn)人物的事跡，并告訴大家如何運(yùn)用到寫作中。

 

　　事例素材一：

 

　　【時(shí)事熱點(diǎn)】

 

　　史泰龍的成功歷程

 

　　【素材介紹】

 

　　史泰龍出身貧寒，但通過不懈努力而成為一代動(dòng)作巨星的奮斗經(jīng)歷如同其代表作《洛奇》系列中主人公一樣，是最勵(lì)志的“美國夢”，是社會(huì)流變中不屈的平民英雄代表，激勵(lì)著生活在的磨難中的人們勇敢前行。即使由于輕微面癱引起的眼角下垂、表情木訥以及發(fā)音含糊不清，給史泰龍帶來過史上最多金酸梅提名及獲獎(jiǎng)的否定，但史泰龍也絕非是一位“頭腦簡單，四肢發(fā)達(dá)”的動(dòng)作明星。他多才多藝，是能編能導(dǎo)能演的全能型電影人代表。他所飾演的、影評(píng)人不屑的“蘭博”，卻第一次向中國人展露了肌肉發(fā)達(dá)的男性美，并以一種相當(dāng)霸道的方式啟發(fā)了中國人被壓抑多年的對于男性的審美本能，開啟了中國八十年代的男性健美風(fēng)潮。在他所有的電影中，史泰龍都彰顯著他永不低頭的個(gè)性，他在動(dòng)作片領(lǐng)域的表現(xiàn)令他成為動(dòng)作明星的典范，也成為當(dāng)代美國電影的一個(gè)標(biāo)志性人物。史泰龍開創(chuàng)了動(dòng)作影星的輝煌業(yè)績，和緊隨其后的阿諾·施瓦辛格、布魯斯·威利斯等動(dòng)作影星，將動(dòng)作影片帶進(jìn)了最繁榮的二十世紀(jì)80年代。

 

　　【適用范圍】

 

　　個(gè)人品格、堅(jiān)持奮斗

 

　　【推薦閱讀】

 

　　1.一個(gè)人做事，在動(dòng)手之前，當(dāng)然要詳慎考慮;但是計(jì)劃或方針已定之后，就要認(rèn)定目標(biāo)前進(jìn)，不可再有遲疑不決的態(tài)度，這就是堅(jiān)毅的態(tài)度。——鄒韜奮

 

　　2.凡是新的事情在起頭總是這樣一來的，起初熱心的人很多，而不久就冷淡下去，撒手不做了，因?yàn)樗�已�?jīng)明白，不經(jīng)過一番苦工是做不成的，而只有想做的人，才忍得過這番痛苦。——陀思妥耶夫斯基

 

　　【論證示例】

 

　　分論點(diǎn)：堅(jiān)持是一場持久戰(zhàn)，讓自己沉淀的過程。

 

　　論證：堅(jiān)持是一場持久戰(zhàn)，讓自己沉淀的過程。王國維先生曾將讀書分之為三種境界：昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路。此第一境也;衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。此第二境也;眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。此第三境也。先生對于堅(jiān)持的意義切中要義，味道全出，淋漓盡致體現(xiàn)出堅(jiān)持之后對自身境界的提升。每一次的堅(jiān)持，這將是一筆寶貴的財(cái)富，史泰龍?jiān)诔擅�之前僅僅只是名不見經(jīng)傳的窮小子，身上的錢加起來甚至不夠買一杯咖啡，他的演員之路四處碰壁，然而在一次次的失敗之后，他堅(jiān)持了自己的理想，如今已經(jīng)是坐擁五百家電影公司的世界巨咖。只有堅(jiān)持，攢夠了經(jīng)歷，才真正能夠走向成功的彼岸，就像歌中所唱：沒有人能隨隨便便成功。堅(jiān)持，沉淀自己，成就自我。

 

　　事例素材二：

 

　　【時(shí)事熱點(diǎn)】

 

　　共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的業(yè)態(tài)發(fā)展

 

　　【素材介紹】

 

　　發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能，自大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)以來，共享經(jīng)濟(jì)逐漸成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、綠色發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重要?jiǎng)幽�。共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享辦公、共享健身房……“共享”新事物不斷出現(xiàn)，有些也成為我們生活不可或缺的部分。共享車位，便是其中較早一批事物。

 

　　【適用范圍】

 

　　互聯(lián)網(wǎng)+、共享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

 

　　【推薦閱讀】

 

　　1.“我建議在促進(jìn)智能共享產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展方面，要健全政策法規(guī)來助力共享經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，共建信用體系來維護(hù)保障共享經(jīng)濟(jì)各方權(quán)益，加速法律法規(guī)制定來支持共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新。”兩會(huì)期間，全國人大代表、重慶盼達(dá)汽車租賃有限公司總經(jīng)理高鈺在接受采訪時(shí)這樣說。

 

　　2.分享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式自引入中國后，便“大行其道”，呈現(xiàn)出一片繁榮。從汽車分享、辦公分享、住宿分享、到吃飯分享、再到充電寶分享、雨傘分享等，分享的領(lǐng)域正越來越廣、越來越細(xì)。近日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在一次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上就目前出現(xiàn)的各類新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)表了講話，尤其是對于如何促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了較為詳細(xì)的部署。

 

　　【論證示例】

 

　　分論點(diǎn)：找準(zhǔn)航標(biāo)，讓共享經(jīng)濟(jì)催化業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。

 

　　論證：找準(zhǔn)航標(biāo)，讓共享經(jīng)濟(jì)催化業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)一定會(huì)越來越重視資源的共享，比如說便利店行業(yè)，這些企業(yè)采取的加盟形式本就是一種共享，共享品牌的同時(shí)共享供應(yīng)鏈，確保貨源的低成本、高質(zhì)量，以及補(bǔ)貨的高速便捷。再比如各行各業(yè)中普遍存在的代加工，也是共享業(yè)態(tài)的一種具體形式。每個(gè)企業(yè)不是必須要從原材料到深加工再到終端銷售一應(yīng)俱全，只要做好其中的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)，其他事物完全可以交給其他企業(yè)解決。除此以外，共享+傳統(tǒng)業(yè)態(tài)還催生了許多從前并不存在的嶄新業(yè)態(tài)。比如共享+餐飲，催生了外賣行業(yè)，共享+出行催生了共享單車，共享+購物催生了拼團(tuán)購物形式……可見，共享的確對于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型有著導(dǎo)向作用。