正所謂“上面千條線，下面一根針”，層層方針真正落實到基層之中反而出現(xiàn)種種狀況，治理模式同質化、基層工作壓力大、基層治理落后化等問題無疑成為基層治理的痛點、難點。從某種意義上來說，基層治理工作，需要有方向、有方式、有手段，如此，使每個社會細胞都健康活躍，將矛盾糾紛化解在基層，將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層。

 

　　堅持黨的領導，基層治理不失方向。“把黨的領導落實到國家治理各方面各環(huán)節(jié)”，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的核心要義，是構建基層治理新格局新體系的基本要求。2020年初的疫情無疑成為考驗基層治理成效的一個試金石，黨員力量無疑也成為疫情阻擊戰(zhàn)的一方堅實力量。無論是快速成立的臨時黨組織，還是毅然挺身而出的黨員干部，以黨組織為抓手，以防疫工作為著力點，以人民群眾為中心點，不斷推進力量資源的下沉，堅持入黨初心，不忘落實行動，做到疫情在哪里，黨員干部就在哪里戰(zhàn)斗。基層黨組織無疑在這場阻擊戰(zhàn)中給基層群眾交上了一份令人滿意的答卷，也正是黨組織無處不在的政治引領、行動引領，帶領基層群眾將疫情遏制在可控范圍內。黨中央始終高度重視基層工作，始終堅持以人民為重，各項方針策略成為基層工作的指南針。

 

　　堅持因地制宜，基層治理不落俗套。中國地域遼闊，民情民聲各有不同，基層治理方針自然理應具體問題具體分析。浙江紹興楓橋鎮(zhèn)確定“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，就地化解”的治理原則，建立調解組織，招聘當?shù)厝瞬牛�化解村內矛盾糾紛;同為紹興的店口鎮(zhèn)則外來人口較多，外來人口與本地人口矛盾頻發(fā)，片面學習楓橋經驗反而會引發(fā)外來人口，造成矛盾進一步的激化，因此店口鎮(zhèn)另辟蹊徑，采取“以外治外”的方式，極大地減少了外來人口的不滿情緒，進而極大地減少了矛盾糾紛發(fā)生頻率。倘若店口鎮(zhèn)沒有結合本村實際情況，統(tǒng)采“楓橋經驗”的“村內自治”的方式，恐怕不僅解決不了當前問題還會造成新的問題。因此，同為經驗，自有借鑒之處，但萬萬不可照搬照抄，不加調整，否則只會徒增張冠李戴的笑話罷了。

 

　　堅持技術支撐，基層治理不甘落后。近年來，在許多城市的基層治理方案中頻頻出現(xiàn)“大數(shù)據(jù)”“智能化”“科技支撐”等詞匯，彰顯出更多區(qū)域開始認識到科技不僅僅需要應用于快速發(fā)展的城市之中，鄉(xiāng)村社區(qū)也開始成為“技術治理”的新藍海。大數(shù)據(jù)具有信息體量大、信息種類繁多、處理速度快等特點，也恰恰是這些特點，能夠快速獲取基層群眾的不同訴求，改變過去粗放式管理方式，最大范圍地獲取群眾訴求，最快速度地回應群眾反饋，建立精細化的管理方式，也進一步為科學化政策的制定提供最具可信度的信息樣本。同時，大數(shù)據(jù)等高新技術的加入也為基層的監(jiān)督管理提供有效的輔助，無論是垃圾分類工作還是高空拋物問題，甚至是停車、用水等問題，都可以通過技術的加入得以解決。不難想象的是，科技將會極大改變基層治理的現(xiàn)狀，讓治理變得更為高效、科學、合理。

 

　　基層不牢，地動山搖。奠定好基層這塊根基，解決好基層治理這道難題，鞏固好基層政權這方力量，才能穩(wěn)固好中國特色社會主義的根基。