互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，以制造業(yè)為首的實(shí)體經(jīng)濟(jì)收到了巨大的影響，渠道匱乏、毫無新意、廉價(jià)產(chǎn)品等標(biāo)簽貼在了制造業(yè)的身上，所謂的第二產(chǎn)業(yè)變得舉步維艱，如履薄冰。探索背后，不難發(fā)現(xiàn)，許多制造業(yè)思維陳舊、缺少不斷向前的動(dòng)力和大刀闊斧的決心，仿佛一道無形的枷鎖束縛住了其前進(jìn)的步伐。這勢(shì)必會(huì)阻礙中國制造向中國創(chuàng)造的發(fā)展，因此，唯有樹立新思維方能綻放中國制造新光彩。

 

　　長足發(fā)展，精益求精是底氣。與其說精益求精是一種新思維，倒不如說精益求精是被遺忘了的舊思維。歷數(shù)國家發(fā)展史，能人巧匠不在少數(shù)，有建設(shè)趙州橋的立春、也有兼愛非攻的墨子、更有木匠祖師魯班。這些人之所以能夠名垂青史，更多在于對(duì)自身發(fā)明的專研與熱愛，反復(fù)嘗試歷經(jīng)錘煉，為我國工業(yè)發(fā)展奠定了先河，而當(dāng)代也有著發(fā)明大王愛迪生，為了一件產(chǎn)品，即使失敗成百上千次也絕不放棄，這種思想跨越了年代歷史，是以制造為本的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的寶貴品質(zhì)，更是打破制造業(yè)發(fā)展桎梏的利器。

 

　　長足發(fā)展，不斷創(chuàng)新是勇氣。我們都說：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，當(dāng)前，我們已經(jīng)走進(jìn)了雙創(chuàng)的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)，創(chuàng)新是勢(shì)在必行的，會(huì)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破，正如當(dāng)前少數(shù)企業(yè)，融入智能化，實(shí)現(xiàn)科技長足發(fā)展，正如手機(jī)行業(yè)一樣，目前正大力研制折疊屏幕，提升產(chǎn)品的便捷性，實(shí)現(xiàn)電腦與手機(jī)間的來回切換，與此同時(shí)也有著管理理念的創(chuàng)新，諸如“超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”的模式也讓為精品的誕生爭取了更多的機(jī)會(huì)。但當(dāng)前，許多企業(yè)還是秉持著因循守舊的觀念，不想搞研發(fā)、不想擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，看似安全，實(shí)則可能隨時(shí)會(huì)有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，樹立不斷創(chuàng)新的思維，改掉腐化陳舊的問題，會(huì)讓企業(yè)更好發(fā)展。

 

　　長足發(fā)展，多元融合是大氣。人們常說：當(dāng)前不是單一的時(shí)代，而是多元、包容的時(shí)代，不同理念、產(chǎn)業(yè)之間互通有無、互相協(xié)作，才能真正實(shí)現(xiàn)共贏，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言則更是如此，一味的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視其他，則注定不會(huì)走的太遠(yuǎn)，知名火鍋品牌“海底撈”正是制造與服務(wù)兼容的典范，既有好的產(chǎn)品、又有好的服務(wù)，保證了其持久發(fā)展;同樣，在產(chǎn)品中諸如文化和藝術(shù)等元素，則也讓產(chǎn)品有了靈魂，有了立足于市場(chǎng)的根。多元融合是一種經(jīng)營的智慧，也是制造業(yè)發(fā)展的契機(jī)，兼收并蓄，成其久遠(yuǎn)。

 

　　沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。陳舊的問題中間會(huì)消散，而美好的明天也會(huì)緩緩走來，然而，這不能靠單純的等待，而是要主動(dòng)出擊，積極轉(zhuǎn)變，樹立新思維，煥發(fā)新光彩。